競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)概況:

基本情況：注冊(cè)情況、企業(yè)背景、股東情況、內(nèi)部組織架構(gòu)、協(xié)調(diào)方式；

人力資源（數(shù)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模及構(gòu)成）、員工實(shí)得工資（給予額）及構(gòu)情況；

子公司或相關(guān)聯(lián)公司情況；

固定資產(chǎn)和投資總額；

機(jī)械和設(shè)備狀況；庫(kù)存情況（原料、半成品和成品）；

產(chǎn)品名稱(chēng)；

是否有自己的專(zhuān)利產(chǎn)品；

質(zhì)量監(jiān)控體系；

短期和中/長(zhǎng)遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、重要策略導(dǎo)向以及目前所面臨的問(wèn)題/解決思路。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)產(chǎn)品及生產(chǎn)狀況:

產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的主要用途、產(chǎn)品的輔助用途、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)、產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)品的價(jià)格、主要產(chǎn)品的產(chǎn)量（月/年）、產(chǎn)品近三年來(lái)的變化（改進(jìn)）狀況；

生產(chǎn)線及生產(chǎn)能力、技術(shù)引進(jìn)及采用新技術(shù)情況、新產(chǎn)品研發(fā)情況、主要原材料供應(yīng)商情況、主要原材料價(jià)格變動(dòng)承受能力情況、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸（物流）。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)財(cái)務(wù)狀況:

調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的基本財(cái)務(wù)制度、公司財(cái)務(wù)部門(mén)組織構(gòu)架、財(cái)務(wù)部門(mén)在公司中的地位、財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人介紹、財(cái)務(wù)部門(mén)人力資源介紹、公司成本核算制度、公司貨款結(jié)算制度、公司近三年來(lái)的財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)負(fù)債表（利潤(rùn)表、公司財(cái)務(wù)狀況分析、比率分析、趨勢(shì)分析、同行業(yè)比較）。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):

銷(xiāo)售組織、人力資源情況；

主要銷(xiāo)售區(qū)域及在該區(qū)域的市場(chǎng)表現(xiàn)；

產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、銷(xiāo)售渠道及價(jià)格分析；

主要經(jīng)銷(xiāo)商（代理商）、營(yíng)銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)策略；

產(chǎn)品廣告策略、投放情況、產(chǎn)品的售后服務(wù)狀況。